當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫(kù)欄目--->媒體經(jīng)營(yíng)-->詳細(xì)內(nèi)容 雜志的廣告經(jīng)營(yíng)：十大形態(tài)與九大策略 作者：佚名 日期：2003-4-2 字體：[大] [中] [小]

　　雜志作為一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上有兩次銷售；一個(gè)是內(nèi)容的銷售，一個(gè)是廣告的銷售。內(nèi)容的銷售也就是我們平常所說(shuō)的發(fā)行。早期的雜志贏利模式以發(fā)行為主，渠道很單一；而且也沒(méi)有商業(yè)上的策劃，主要依附于行業(yè)上的政策、關(guān)系與行政手段來(lái)達(dá)到一定的數(shù)量。有的雜志可能贏利，大部分就成為一種交流資料，不是一種商品。所以，現(xiàn)在說(shuō)到雜志的經(jīng)營(yíng)，主要是指廣告經(jīng)營(yíng)�！�

　　廣告是廠家推銷產(chǎn)品的一種手段。而對(duì)于媒體中的雜志來(lái)說(shuō)就是它贏利的主要產(chǎn)品，如何經(jīng)營(yíng)這個(gè)產(chǎn)品成為雜志經(jīng)營(yíng)是核心的問(wèn)題。首先要清洗頭腦，要把廣告當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品有什么樣的屬性它就有什么樣的屬性。產(chǎn)品的構(gòu)成是由消費(fèi)需求的相關(guān)因素組成
的，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)好產(chǎn)品的基礎(chǔ)，而產(chǎn)品的品牌屬性成為它發(fā)展的可能。那么雜志的產(chǎn)品是內(nèi)容嗎？一般的人都會(huì)這樣認(rèn)為。其實(shí)，雜志的內(nèi)容只是產(chǎn)品的組成之一，雜志的廣告才是它的主要產(chǎn)品。既然是產(chǎn)品就要銷售，如何銷售就成為一個(gè)雜志的主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。　


雜志廣告經(jīng)營(yíng)十大形態(tài) 
　　一、守株待兔式：此種方式缺乏市場(chǎng)觀念，廣告完全是坐等上門(mén)，心態(tài)上不是一種經(jīng)營(yíng)而是分配。這種雜志社大多就一個(gè)人負(fù)責(zé)廣告，所做的工作也就是接接電話、發(fā)個(gè)傳真、報(bào)個(gè)價(jià)格，出去拜訪客戶都很少，根本談不上服務(wù)。這種經(jīng)營(yíng)方式是廣告有一點(diǎn)是一點(diǎn)，沒(méi)有市場(chǎng)概念。如果廣告下滑，就認(rèn)為雜志的內(nèi)容辦的不好。　

　　二、拉動(dòng)式：這種方法比前一種要好一點(diǎn)，他們懂得去拉客戶找客戶，以此與客戶起建立一個(gè)銷售通道。大部分客戶的需求被這種溝通所拉動(dòng)，廣告額度會(huì)比自然狀態(tài)下有所增長(zhǎng)。但這拉動(dòng)式是互動(dòng)服務(wù)而不是生拉硬扯，否則效果相反�！�

　　三、活動(dòng)式：活動(dòng)是雜志進(jìn)行廣告銷售的重要手段，通過(guò)舉行年終客戶謝會(huì)、主題演講會(huì)、廣告招標(biāo)會(huì)，以聯(lián)辦或主辦各種活動(dòng)的形式促進(jìn)與廣告客戶的情感溝通，同時(shí)拉動(dòng)廣告的銷售�；顒�(dòng)營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷最有力的手段，它把雜志的品牌、銷售、廣告等所有的內(nèi)容全部涵蓋進(jìn)去，形成有效的終端力量�！�

　　四、代理式：把雜志的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)全部轉(zhuǎn)包給一家專業(yè)的廣告代理機(jī)構(gòu)，由他們?nèi)珯?quán)經(jīng)營(yíng)承包，把雜志社的經(jīng)營(yíng)權(quán)與生產(chǎn)權(quán)分開(kāi)�，F(xiàn)代企業(yè)制度表明，生產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，是市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是合理配制資源，達(dá)到市場(chǎng)最大化的捷徑�！�

　　五、人際公關(guān)式：通過(guò)某一個(gè)人的個(gè)人力量或一群人的整體公關(guān)、人際關(guān)系與廣告客戶建立親密聯(lián)系，從而使廣告收入不斷增加。這種形式是交互式的朋友式的感覺(jué)，在各種社交活動(dòng)中，建立起來(lái)的生動(dòng)人脈關(guān)系。廣告客戶首先認(rèn)可這一個(gè)人然后才是這本雜志。而雜志社的廣告部本身并沒(méi)有什么經(jīng)營(yíng)實(shí)力，無(wú)論是人才、資源、影響、都構(gòu)不成經(jīng)營(yíng)局面，只靠個(gè)別人的人脈關(guān)系進(jìn)行公關(guān)。這種方法危險(xiǎn)很大，且不宜做大形成規(guī)�；�，一旦人員變動(dòng)就可帶來(lái)巨大損失。從營(yíng)銷的角度看，個(gè)人公關(guān)只銷售的開(kāi)始，后續(xù)的實(shí)質(zhì)服務(wù)跟不上，許多前期的努力都會(huì)損失�！�

　　六、產(chǎn)品分類式：把廣告作為產(chǎn)品進(jìn)行分類，針對(duì)不同客戶要求，提出并設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品類型滿足各種需要，目的是給廣告商以一個(gè)直接的切入口，方便他們用最少的錢做最有效的廣告。此法關(guān)系到雜志對(duì)自身廣告客戶的定位與引導(dǎo)，可以挖出眾多的潛在客戶。　

　　七、品牌形象式：建立雜志的品牌，從而吸引讀者與廣告商。此種方式只用于大品牌雜志的經(jīng)營(yíng)方式，是一種較為成熟雜志的廣告經(jīng)營(yíng)方略。對(duì)一個(gè)新生的或生存都有困難的雜志，還是要先做銷售，是在做銷售發(fā)行中建立雜志的品牌形象，從而產(chǎn)生廣告收益�！�

　　八、廣告式：用廣告帶動(dòng)廣告，雜志做自身的形象宣傳，告知廣告商雜志的廣告投資價(jià)值。用各種不同的，多種多樣的廣告作品，闡明雜志的指向與傳播效果。此種方式是實(shí)體產(chǎn)品常用的手法。同時(shí)，也正是雜志的廣告客戶來(lái)源動(dòng)因。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)食物鏈關(guān)系中，就是這樣相互依存而發(fā)展的，企業(yè)產(chǎn)品的廣告只是它消費(fèi)環(huán)節(jié)的一個(gè)部分，而對(duì)于雜志商來(lái)說(shuō)，卻是它收入來(lái)源的全部。以廣告來(lái)經(jīng)營(yíng)廣告看起來(lái)怪，實(shí)屬上策�！�

　　九、口碑相傳式：口碑相傳是人類最早的傳播方式，也是最無(wú)商業(yè)味道，最原生味的傳播的方式。相互介紹，誠(chéng)信度高，效果好，對(duì)雜志的廣告來(lái)源提供了穩(wěn)定的通道�！�

　　十、策劃包裝式：把雜志的廣告進(jìn)行策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行媒體的投放，從而吸引廣告商。策劃雜志的廣告賣點(diǎn)，設(shè)計(jì)不同版面的不同時(shí)效與傳播效果，做成一本精美的廣告銷售書(shū)，讓客戶一目了然，從而最終與廣告商達(dá)成交易。這十種方法，并不是平行的，有的是縱向的有的是橫向的，還有的是相互交錯(cuò)的。但市場(chǎng)上運(yùn)作模式不會(huì)超過(guò)這十種形態(tài)。

雜志廣告經(jīng)營(yíng)九大策略
　　進(jìn)行雜志的形象包裝：　

　　像包裝產(chǎn)品一樣包裝雜志，包括雜志廣告書(shū)、雜志招貼、雜志廣告、雜志POP、雜志TVC、雜志媒體計(jì)劃。這是對(duì)雜志營(yíng)銷的第一部分的廣告工作。主旨是找到一個(gè)主打策略，進(jìn)行創(chuàng)意表現(xiàn)，然后在媒體上投放。雜志的市場(chǎng)行銷包裝就從這里開(kāi)始，通過(guò)包裝，雜志在市場(chǎng)上的認(rèn)識(shí)度與影響面都會(huì)有所提高，雜志廣告銷售就開(kāi)始了第一步�！�

　　策劃多種產(chǎn)品形式：　

　　產(chǎn)品一定要多種多樣才可能滿足不同客戶的需求，以此建立強(qiáng)大品牌。一個(gè)具有多種產(chǎn)品系的雜志才能獲得更多的廣告。現(xiàn)在雜志廣告的產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高；封面、封底、封三、封二、封一、插頁(yè)、三分一、二分之一、跨頁(yè)、連頁(yè)、通欄、特別支持欄目等等，一本雜志與另一本雜志的區(qū)別并不大，只是開(kāi)本的不同，紙張的不同，價(jià)格的不同，在產(chǎn)品形式上急需改革。如一些特殊開(kāi)版的廣告產(chǎn)品、光盤(pán)廣告產(chǎn)品、目錄廣告產(chǎn)品、根據(jù)不同企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，給它不同的版面，不同的位置，不同的形式。（具體的可以自行根據(jù)版面劃分）讓版面也會(huì)說(shuō)話，讓每一個(gè)空白都變現(xiàn)。如：開(kāi)展理事會(huì)營(yíng)銷，在雜志上拿出一定的版面給企業(yè)做形象，一家企業(yè)拿出4萬(wàn)，100家企業(yè)，就是一筆不小的廣告收入。讓企業(yè)形象廣告與雜志緊緊聯(lián)系在一起。理事會(huì)是一種榮譽(yù)性組織，但以商業(yè)化運(yùn)作方式，同樣達(dá)到了銷售廣告的目的，而企業(yè)形象又可以產(chǎn)生背書(shū)效果。相似的還有機(jī)上指定讀物，某某集團(tuán)贈(zèng)送讀物等，可以根據(jù)自身雜志的定位，舉一反三，相機(jī)而變�！�

　　活動(dòng)支撐無(wú)形的客戶面：　

　　雜志是一個(gè)資訊中心，可以利用信息的便捷開(kāi)展各種活動(dòng)。這些活動(dòng)可以是免費(fèi)的也可以是收費(fèi)的。它們的主題一定是具有價(jià)值的，足以代表這個(gè)雜志的品格與一個(gè)行業(yè)的方向。效果一定要顯著，讓參加活動(dòng)的人都成為雜志的潛在客戶，這樣才能對(duì)雜志的廣告營(yíng)銷有幫助。如營(yíng)銷雜志可以辦營(yíng)銷講座，時(shí)尚雜志可以辦時(shí)尚活動(dòng)、娛樂(lè)雜志可開(kāi)明星見(jiàn)面會(huì)等�！�

　　終端發(fā)力讓客戶隨處可見(jiàn)：　

　　沒(méi)有終端的強(qiáng)力促銷形象，雜志獲得廣告的機(jī)會(huì)就會(huì)大大減少；終端的最大化就是廣告的最大化。讓需要的人隨時(shí)可以感受雜志的存在，讓他認(rèn)為投放是有價(jià)值的。這就像一個(gè)日用消費(fèi)品，你要買的時(shí)候它就在你的眼前。終端是讓雜志的內(nèi)容實(shí)體給需要買廣告的客戶感受無(wú)處不在的方便。這樣廣告銷售的機(jī)率就會(huì)加大，所以報(bào)灘戰(zhàn)是不可避免的�！�

　　開(kāi)展廣告客戶聯(lián)誼會(huì)：　

　　開(kāi)讀者聯(lián)誼會(huì)的較多，開(kāi)廣告聯(lián)誼會(huì)的還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)；這其實(shí)是一個(gè)有效的方法�？梢蚤_(kāi)展行業(yè)廣告專業(yè)論壇，議題一定是高端的，對(duì)客戶的廣告營(yíng)銷有幫助的，不同的行業(yè)雜志可以開(kāi)不同行業(yè)的論壇，有交叉也沒(méi)有關(guān)系，可以變通內(nèi)容，目的是與廣告客戶進(jìn)行情感溝通也是提升行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)。比如一些大眾媒體可以舉辦廣告大賽，以此帶動(dòng)自身的廣告收入。對(duì)雜志來(lái)說(shuō)，表面上看是全部投入，但對(duì)廣告商與廣告代理商都是一大支持，他們?cè)谝院蟮拿襟w計(jì)劃書(shū)上會(huì)寫(xiě)上雜志的名字，從而雜志會(huì)收到巨大回報(bào)�！�

　　專業(yè)公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)承包： 

　　雜志的廣告由專業(yè)廣告公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)，是一條可以作強(qiáng)作大的好方法，因?yàn)樗麄冇袑�業(yè)的力量來(lái)經(jīng)營(yíng)廣告，對(duì)廣告的運(yùn)做方法也是專業(yè)的，對(duì)客戶的服務(wù)就會(huì)更倒位。專業(yè)公司處在一個(gè)與客戶和雜志社的食物鏈中間，可以整合許多資源，借助別人的力量使廣告達(dá)到一個(gè)高頻度投放。比如：一家雜志他們自己經(jīng)營(yíng)一年的廣告額是80萬(wàn)元，通過(guò)專業(yè)公司的操作以后，可以做到700萬(wàn)元，這就是專業(yè)的經(jīng)營(yíng)力量。實(shí)際上這種專業(yè)雜志銷售商己與專業(yè)的電視銷售商形成了市場(chǎng)上的兩股主要廣告力量。生產(chǎn)商與銷售商分離是必然的，此種方法就是自己經(jīng)銷產(chǎn)品與一家多年的專業(yè)經(jīng)銷商的不同�！�

　　區(qū)域經(jīng)銷商制使雜志集團(tuán)化： 

　　好的雜志可以做成集團(tuán)化。這時(shí)，它的廣告資源非常多，不是一家廣告公司可以完成的，這就需要多家公司進(jìn)行分塊經(jīng)營(yíng)，使雜志的每一部分資源都全面發(fā)揮。從而促進(jìn)雜志的集團(tuán)化形成�，F(xiàn)在報(bào)紙己進(jìn)入厚報(bào)時(shí)代，雜志進(jìn)入資訊化的時(shí)代。因此，雜志的分類廣告時(shí)代一定會(huì)出現(xiàn)，（《北京青年》雜志，現(xiàn)在三分之二是分類廣告專版，它是由多家廣告公司共同經(jīng)營(yíng)的）而雜志商的廣告經(jīng)營(yíng)在做大的時(shí)候，必須采用分銷商的形式進(jìn)行擴(kuò)張。　

　　持續(xù)不斷的宣傳攻勢(shì)： 

　　雜志的宣傳要有準(zhǔn)確的定位宣傳語(yǔ)，以便于品牌形象的樹(shù)立。從宣傳雜志的功能性、內(nèi)容性主張到宣傳雜志的思想性所指，觀念上的追求。讓雜志給人的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息傳遞，而是人們的生活方式與生活理念的展現(xiàn)，成為生活習(xí)慣的一部分。雜志在滿足人們對(duì)信息追求的同時(shí)，建立起人們的期待欲，從而建立品牌。宣傳不是短暫的，而是長(zhǎng)期的；從創(chuàng)刊到發(fā)展的幾年，每一年都可以有新的廣告語(yǔ)，讓雜志同信念一同成長(zhǎng)。因?yàn)殡s志的內(nèi)容是不斷更新的，每一個(gè)重大的選題，就像實(shí)體產(chǎn)品的每一個(gè)新產(chǎn)品推出一樣，需要宣傳，需要這種不斷的積累。鎖定目標(biāo)，針對(duì)受眾，進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的宣傳。這樣首先帶來(lái)的是廣告的收益，其次才是廣泛的影響�！�

　　搭載強(qiáng)勢(shì)媒體借力發(fā)展： 

　　雜志自身宣傳有一定的局限性，而且花費(fèi)較大。與相關(guān)的大媒體進(jìn)行版面交換，從而使雜志的形象與大媒體的品牌形象相應(yīng)，提升雜志的影響，刺激廣告商的投資熱情。使雜志的讀者交互性增強(qiáng)，宣傳力度更大，廣告客戶來(lái)源更廣�！�


　　案例：　

　　以終端推廣為主提供全面服務(wù) 

　　《中國(guó)民用航空》是一家中國(guó)民航局主辦的行業(yè)雜志，多年來(lái)由編輯部自己經(jīng)營(yíng)廣告，效果一直不好。自從與日出海天廣告公司合作以后，廣告額增長(zhǎng)了十倍，是同行業(yè)雜志中廣告額增長(zhǎng)最快的。他們的具體做法是；定位、宣傳、推廣、服務(wù)。定位方面，他們充分挖掘與航空相關(guān)的產(chǎn)品的廣告投放，除了飛機(jī)及各種配件還包括地勤服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品，食品、服裝、機(jī)械等，把一個(gè)政府背景的雜志涵蓋面推廣到最廣，從而擴(kuò)大了客戶群。宣傳方面，他們每年參加全世界各類航空展，派發(fā)雜志的宣傳品，以提高在國(guó)際客戶中的知名度。本來(lái)雜志就只有中文版，他們?yōu)閰⒄棺约簩ｉT(mén)印制英文版，方便客戶交流。推廣方面，與國(guó)際4A廣告公司合作，使雜志成為他們?yōu)榭蛻籼峁┟襟w計(jì)劃中的重要媒體，現(xiàn)在他們80%是國(guó)際客戶。在服務(wù)方面，他們有十多名客戶服務(wù)人員，分管不同的環(huán)節(jié)，精心設(shè)計(jì)客戶的廣告版面與一些技術(shù)細(xì)節(jié)的溝通，為客戶提供切實(shí)有效的廣告方案。套用一句話說(shuō)，他不是賣版面而是賣服務(wù)�！�

　　制造賣點(diǎn)以活動(dòng)帶廣告 

　　《城市畫(huà)報(bào)》改版前是一個(gè)省級(jí)雜志，知道的人很少，更不談不上經(jīng)營(yíng)。改版之后，雜志重新定位，以在雜志封面贈(zèng)送安全套產(chǎn)品為賣點(diǎn)，造成轟動(dòng)效益；即賣了廣告也賣了雜志，還擴(kuò)大了影響，相關(guān)媒介也做了報(bào)道，產(chǎn)生了連帶效果。一躍而為全國(guó)性的時(shí)尚類小資雜志。成為一些高檔化妝品、通訊、服裝商廣告的必選媒體之一。該雜志還在京、滬、粵三城不停的舉辦與時(shí)尚前沿相配的PART，吸引受眾，引起廣告商的注意。他們的廣告語(yǔ)“你快樂(lè)嗎”成為時(shí)尚一族的最I(lǐng)N的口語(yǔ)。　

　　辦雜志超市為客戶提供更多選擇 

　　天意華廣告公司，代理經(jīng)營(yíng)《三聯(lián)生活周刊》、《中國(guó)化妝品》等全國(guó)十多家雜志的廣告，有些雜志如《媒介》還由他們出資協(xié)辦。他們形成了一個(gè)雜志廣告的超級(jí)市場(chǎng)，整合了資源，平抑了價(jià)格，方便了客戶的全面市場(chǎng)投放需求。他們把廣告整體打包，賣的又快又輕松。對(duì)于雜志來(lái)說(shuō)，專心編輯內(nèi)容并與他們進(jìn)行有力的配合。這樣的專業(yè)公司就可發(fā)展成一個(gè)集團(tuán)化的媒體銷售商。它發(fā)展起來(lái)，雜志社也發(fā)同樣得到了發(fā)展�！�

　　看廣告就是看機(jī)會(huì)，以分類廣告制勝 

　　《銷售與市場(chǎng)》雜志，本身就是一個(gè)專注于營(yíng)銷的技能性雜志。它以實(shí)戰(zhàn)性與操作性強(qiáng)的內(nèi)容，在全國(guó)營(yíng)銷界有較大的影響。同樣，它的廣告也很專一，在這本雜志上看不到企業(yè)的形象廣告，全部都是企業(yè)的招商廣告，或者是廣告公司的招商廣告；一個(gè)市場(chǎng)的雙方都在這里見(jiàn)面，這是雙方都愿意看到的，剩下的就是要找項(xiàng)目的人了。推出項(xiàng)目的人，（生產(chǎn)企業(yè)）幫助推廣項(xiàng)目的人，（廣告公司）他們同時(shí)都是雜志社的廣告商。與讀者也就是需要項(xiàng)目的人在一起，建起了該雜志的廣告投資價(jià)值。它的分類廣告占雜志的三分之一多，每一塊廣告都不大，但總體的量很多，一年廣告收入在千萬(wàn)上下，原因是定位專一形式分類化�！�

　　歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，作者的電子郵件：zhengxin-an@sohu.com